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      提質增效促改革 凝心聚力再起航 ——廣西裕達工程有限公司2020年工作總結會暨2021年工作部署會

      來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-02-01  |   字體:T T T   |  點擊量:1974

      129日下午,工程公司2020年工作總結會暨2021年工作部署會在來賓總部7樓大會議室順利舉行,公司中層以上管理人員及員工代表共計46人參加會議。

       

      會議首先由機關各部門、項目部負責人就2020年度工作完成情況進行總結分析,并就2021年度工作計劃及行動措施作了匯報,隨后各分管領導對所分管部門的工作作了總結。

      會上,公司總經理權龍福作點評和總結發言,對各部門、各項目部及分管領導的匯報給于充分的肯定,同時為2021年的工作作了部署,重點指出了:一是以“變”應變化,以“轉型升級、深化改革、提質增效”為工作重心;二是重改革,重點在“事”方面,做好三個變革、三個工作重點、三個著力點和三個思維;三是強化“精總部、強一線”的戰略;四是項目管理年,機關、項目、員工、分管領導每月考核指標均要與項目管理業績相掛勾;四是要通過信息化平臺,提高管理效能;五是優化管理水平,推定管理變革,試行“項目群管理”模式,及“負面清單管理”確保制衡有效;六是強化效益效能建設,提高管理效能和效益,推行跟投機制,實現企業與員工共贏;七是創人才機制,轉變選人用人機制,建立與業績考核緊密掛勾的激勵約束和引進退出機制,消除等靠要思想。七是加強風險防控管理,完善風險防控體系。建立健全項目全過程風險管控機制,加強風險評估,完善監督,有效防范和預警經營風險。創新風險防范模式,建立機制、指揮權和監督權平衡使用。最后,權總希望在新的一年,全體員工要提高自身綜合素質,適應集團及公司的各項變革,團結一致,共同為公司的發展貢獻力量,順利完成2021年重大任務目標。

      會議最后舉行了表彰儀式,公司領導分別為“明日之星”“優秀員工”“優秀項目經理”“優秀機關經理”“優秀項目團隊”“優秀部門”榮譽稱號的集體和個人進行了表彰,并頒發榮譽證書。



      2020,困難重重,我們無懼風雨、破浪前行。

      2021,征途漫漫,我們惟有奮斗,再創輝煌!

       

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